为什么领导不喜欢提拔老实人? 领导为什么不喜欢提拔老实人?

作者&投稿:钟婷 2025-05-24
为什么很多领导都不喜欢提拔老实人?

提起老实人,我们的第一反应就是老实勤奋善良等诸多优秀品质。但在职场生活里,老实人往往是做的最多,回报最少的那类人。这又是因为什么呢?我想主要是以下几个原因。

一,老实人的性格因素我们身边的老实人,大多都有几个特性:任劳任怨,随遇而安还会自我安慰。
他们对于同事推给自己的工作都不怎么会拒绝,更别说拒绝老板布置的任务了。
老实人的这种性格,领导也看在眼中,所以有很大的概率是,升职加薪根本不会想到老实人。
这就可能有人要问为什么了,你想想,假如你是老板,你是把奖励给能力好但心眼活泛的人呢还是给无论怎么样都会好好干的老实人呢?
在这种时候,老实人就相当于隐形人。
领导知道你勤奋踏实,但是领导也不会想到给你升职加薪的。毕竟,不管粮多还是粮少,老实人照样诚诚恳恳的工作。那么还不如把这个机会让给那些需要更多粮才能好好工作的人。

二,老实人不懂人情世故在职场上,也不能说是一直埋头苦干,跟同事领导处好关系也很重要。
相对来说,领导也更愿意提拔情商高的,会做人的下属。高情商的人讨领导喜欢是一回事,另一方面高情商的职工也会和同事有着良好的关系,所以提拔这种员工不仅领导愿意,同事也大多不会有异议。
而提拔一个认真工作但不会交际的老实人的话,同事们可能就不会这样想了。

三,老实人应该怎么改变现状呢?孟子曾有言:“反行有不得者,皆反求诸己”
这句话放在这里也是一样的。所以要改变现状,不能依赖于他人,而要寻求自身的改变。
在这里给大家提供二种方法。
第一种,去一个对立公司面试,拿到offer之后去跟领导摊牌,要么升职加薪,要么你炒了他去对家公司就职。
第二种,直接找领导谈吧!开诚布公的问问领导,如果要加薪应该怎么做。
如果什么都不准备做的话,那么这种现状是很难改变的。

从古至今,从《三国演义》到《红楼梦》,所有问题的解决方法不外呼三种,忍、狠、滚。
如果不能做到狠和滚的话,那就只能选择忍了。
也希望老实人们可以做到工作人际两不误,这样的话,升职加薪也指日可待了。


(1)不懂拒绝,想讨好所有人

作为管理者,最重要的一点是要有威严。老实人却的恰恰是此。

管理者要能管得了团队,对你的上级负责,但是老实人的心理是我想要讨好所有人,最后只有吃力不讨好。

试想一下,如果领导提拔了老实人,在工作中,老实人是被下属牵着鼻子走的,并且不会拒绝人,团队所有的事情都是自己扛,下属变得散漫。

最后自己累死累活的业绩没做好下属也没管理好,这是上级眼里最无能的管理者。

老实人之所以在领导面前吃不开,就是因为他们没有摆正自己的位置,在工作中,谁的忙都帮,最后耽误了自己的本职工作。

看似是和同事关系很好,乐于助人。其实在领导眼里,你就是个没有主见的人,领导永远不会重用不分轻重缓急,没有主见的老实人。

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(2)做事死板,不懂变通

曾看过一个故事:

一公司的董事长走到办公楼发现自己没带工作证,于是保安坚守原则说:“你不可以进。”

董事长说:“我是董事长,你不认识我吗?”

保安:“董事长我当然认识你,但是规定就是规定,没有证件即便你是董事长,我也不能放你进去。”

第二天董事长开除了保安。

可能有人会为保安喊冤,但是我们都听过:“规定是死的,人是活的”。

如果你在职场上太不懂变通,做事死板认死理,有时候就是愚蠢的固执己见。

就像上面的保安,他的按照规定办事其实是本末倒置。

公司要之所以要求进办公楼必须带工作证,目的是不让闲杂人等进入,你都认出是董事长,还拦着董事长耽误他的时间,这造成的损失又该怎么算呢?

所以想要在职场上走的长远混得开,我们一定要做一个懂世故的人,该按原则办事的我们就谨遵规则,可以变得的地方我们就要学会转弯。

认死理,一条道走到黑,往往吃亏的是自己。

(3)没有明确的职场规划

老实人通常在职场中扮演的都是墙头草,两边倒的角色。永远跟在别人后面做事情,没有主见更不会表现自己。

他们没有明确的职业规划,甚至不知道自己想要的是什么。大家都是这样做的我要照做,大家角儿是对的我也认同。

这样的人,没有野心没有目标,领导自然不会提拔你。

不要以为老实人 就是一定是好的

只能说适合什么人 搞什么工作

这叫能级原则 

1:老实人可能太老实 和领导关系不好   不被重视

2:老实人没有管理能力  管理不是老实能解决的 

也不是我靠着老实能打动人的

管理是个负责的工作  不要看有的人 只会嘴皮子

但是几十人 几百人的车间能搞定  

老实人很多智能管理好自己

作为管理者来说  老实人有时候不光不能起到作用 还会把公司风气搞坏



01、气场不合
如今,能在公司当上领导的人,他们的共同特点是情商高,气场强,擅长沟通。但是老实人呢,木讷,不会说,不懂怎么去应对一些人多的场合。领导欣赏的人呢,肯定是和自己气场相合的人。那些会说话、情商高的员工,肯定是被领导引为同类人。气场一致,提拔可能性大大提升。
02、工作能力
老实人的特点就是本分,要做什么就老老实实做好,工作质量肯定没问题。但是最大的错误就是按部就班,一成不变,没有挑战意识。
工作达到现有的水平是不够的,还需要考虑如何把工作做得更好,如何给公司带来更大的业绩。
但是老实人往往在这一点上欠缺很多,所以领导不会考虑老实人当领导
03、等机会,不争取
老实人的特点就是不争功,不表现。好不容易干了点业绩,但就是不说,感觉把工作做好了,领导自然会知道的。

您好!领导不喜欢提拔老实人的原因是:
1.职场老实人在气场和格局有所欠缺,过分地守规矩,遇到事情总是会时刻想着合不合规则,这样其实会很大程度上限制创新意识。当领导肯定要有领导的管理能力和思维能力,如果现在给领导的印象就是固守成规,没什么职场魄力的话,就算本职工作能完成好,领导也不愿提拔。
2.老实人工作其实就是太单纯了,只会专注于做好自己的本职工作不懂变通和人情世故,不太好和身边的同事搞好关系。领导交代的工作任务能按时完成,但是面对复杂的人际关系时,就不善于处理了。这样的员工是很难当上领导的,其实职场中领导更愿意提拔情商高、懂得处理人际交往关系的员工,就算他的能力不是最好的。
3.老实人天性本本分分,按规矩办事的。职场中的老实人会办实事,但是很多时候他们就是只会做不会说,不懂得将自己的付出适当地在领导面前表现出来。这样的员工可能会成为领导的得力助手,但是很难成为领导提拔重用的对象。
职场中不仅要会干事,还要学会如何能把效益最大化,懂得巧干最重要。如果只做不说的话,你的很多付出可能就没得到相应的回报,而且沟通协调能力差的话,是很难当好领导的。当然了,老实人在工作方面是尽职尽责的,只要稍微提高一下自己的情商,多和领导沟通,自然能得到提拔和重用。

1、老实人使唤起来顺手,任劳任怨。
领导喜欢给老实人安排许多工作,正是因为不管安排什么任务,老实人都不会、不敢拒绝领导,领导用起来相当顺手。而且面对同事们的求助,这些老实人也不会拒绝,可谓是有求必应,看上去忙忙碌碌,打杂的工作相当多。

这样的下属,领导在没人可安排工作的时候,就第一个想到把工作压给老实人,只要命令一下,老实人就不会推辞要,任劳任怨,由于老实人没有想法,没有怨言,照单全收,领导自然也不会特意去为他们考虑,不会顾全他们的利益,导致老实人容易被欺负,而又不被领导重视得到提拔的原因。
2、老实人不参与潜规则,不讨喜。
老实人的性格内敛,他们不好去参加职场里的内卷,更不八卦好奇职场上各种关系,不去参与潜规则的一些套路,比如巴结奉承领导,比如帮领导邀功,给领导当垫脚石,当领导的挡箭牌等等。只是老老实实把工作做好,在领导看来这并不是最重要的,也不能讨领导喜欢,自然会在不显眼的位置。


你是否需要了解?

有的领导为什么不喜欢提拔老实人?老实人在职场中该怎么办?
有的领导不喜欢提拔老实人,是他个人原因,其实是因为老实人没有什么存在感,很多时候,领导也发现不了老实人的优点,所以自然就不会去提拔一个可有可无的角色。老实人比较实在,话少,而且能够吃亏,但不懂得变通,更学不会与领导交往,所以才不会受到重用,而作为老实人应该改变自己,才能够得到机会。

...却在提拔方面被排除,领导为什么不喜欢提拔老实人?
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职场上的很多领导,为什么不喜欢提拔老实人?
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