如何时间管理
时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标。把今年度的4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定详细的计划，并依照计划进行。二、学会列清单
把自己所要做的每一件事情都写下来，列一张总清单，这样做能让你随时都明确自己手头上的任务。在列好清单的基础上进行目标切割。1.将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情;2.将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，遇到有突发事件而更改目标的情形时及时调整过来;
3.每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来;4.每天晚上把第二天要做的事情列出来。三、做好“时间日志”
你花了多少时间在哪些事情，把它详细地，记录下来，每天从刷牙开始，洗澡，早上穿衣花了多少时间，早上搭车的时间，平上出去拜访客户的时间，把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，你会发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。四、制订有效的计划。
绝大多数难题都是由未经认真思考虑的行动引起的。在制订有效的计划中每花费1小时，在实施计划中就可能节省3-4小时，并会得到更好的结果。如果你没有认真作计划，那么实际上你正计划着失败。
五、遵循20:80定律
用你80%的时间来做20%最重要的事情。生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，如果你发现自己天天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不理想。一定要了解，对你来说，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。成功者往往花最多时间在做最重要但不是最紧急的事情，而一般人往往将紧急但不重要的事放在第一位。因此，必须学会如何把重要的事情变得紧急。六、安排“不被干扰”时间
假如你每天能有一个小时完全不受任何人干扰地思考一些事情，或是做一些你认为最重要的事情，这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至可能比三天的工作效率还要好。七、确立个人的价值观
假如价值观不明确，就很难知道什么对你是最重要的，当你的价值观不明确时，就无法做到合理地分配时间。时间管理的重点不在管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但永远有时间做对你来说最重要的事。
八、严格规定完成期限
巴金森(C.Noarthcote
Parkinson)在其所著的《巴金森法则》中写下这段话“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。
九、学会充分授权列出你目前生活中所有觉得可以授权的事情，把它们写下来，找适当的人来授权。十、同-类的事情最好一次做完假如你在做纸上作业，那段时间都做纸上作业;假如你是在思考，用一段时间只作思考;打电话的话，最好把电话累积到某一时间一次把它打完。当你重复做一件事情时，你会熟能生巧，效率一定会提高。
首先需要回归时间管理的目的。
01 时间管理的目的
在自己看来，可以简单地理解为：
“在限定的时间内，做好更多重要的事。”
这句话有三层重要的信息：
第一，做重要的事。
一天做了 10 件事，但没有一件跟年度KPI一致，那也不算好的时间管理。所以，我们需要评估优先级。
第二，做好重要的事。
重要的事情必须做好，因为只有这样才能让工作变成业绩，让业绩变成简历。
第三，时间是限定的。
我们一天只有 24 小时，这是时间管理最大的可能限制条件。为什么说「可能」，因为我们可以去交换别人的时间，这个后面会说。
好了，明确了目的，我们便可以围绕目的去探索解决方案。
02 如何找到重要的事？
很多人会说，应该按照四象限，将事情分为「重要紧急」「不重要紧急」「重要不紧急」「不重要不紧急」。
这个很好理解。其中的核心是：怎么来评价一件事重不重要？
我想给三个思路：
思路一：看做好这件事的结果是否重要。
比如这件事关系到领导的年度任务，比如这是个重要的大客户，那自然是重要。
思路二，看不做好这件事会有什么后果。
比如大领导过来视察，虽然接待好了不一定会带来多大的业绩（你总不能在年终总结上说今年接待了XX位领导），但不做好肯定会让自己吃亏。
思路三，看这件事对自己的价值。
这种价值是自我成长层面上的。比如参加一场公司内部培训，它会占用你的工作时间，甚至可能影响到业绩；但是，它有利于你个人的知识储备，对个人未来的发展有帮助，那就是重要的。
理解了什么重要后，接下来就是做好它。
1、树立正确的时间观念。
2、抓住时间管理的关键，明确目标。
3、制定行动计划，完善行动计划，保证计划的按时完成。
4、合理安排工作时间。
5、形成有条理的工作作风。
6、应用时间管理技巧。
7、克服内外因引起的时间浪费。
8、分清轻重缓急，确定各项工作的优先顺序，使用ABC时间管理法
事多你自然就懂了，拿我来说没事各种拖拉，有事我可以精确到几分钟以内，至于更精确到没有了，我也从没这么忙过呀。主要还是要把事当事，不要觉得不重要就随意
你是否需要了解？
怎样做好自己的时间管理
设定目标时，确保目标明确、可测、可达成、务实并设定时限。这有助于你清晰地了解自己的期望和预期成果。制定行动计划时，考虑“为什么”、“怎样做”以及“如何执行”的细节。明确步骤可以帮你监控进度，确保任务按计划进行。使用记事表来追踪时间的使用情况，至少记录一周的活动。这有助于你发现时间管理...
怎样才能做好时间管理?
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如何做时间管理?
以下是一些基本的时间管理技巧：1. 目标设定：明确你的长期和短期目标，以确保你的时间和精力都朝向实现这些目标的方向。2. 制定计划和清单：每天早上花一些时间制定当天的计划和任务清单。明确任务的优先级和时间限制。3. 时间分配：分配时间用于不同的任务，尝试将相似的任务批量完成，以提高效率。4. ...
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1. 每天早上列出今日的待办清单。2. 在今日待办清单上，标明当天最重要的三件事。3. 要事第一原则，每天要第一时间把最难最重要的事情先完成。4. 合理的利用碎片化时间学习和工作。5. 使用番茄工作法，让自己专注的工作。以上就是我对于如何做好时间管理的几点建议，希望对你有所帮助。我是“强大...