你目前所在公司的企业文化是怎样的呢？你认同吗？ 您认同企业文化吗?
企业文化建设的关键
1.完善的薪资待遇机制
企业文化首先是与利益密切相关，完善薪资待遇保障，员工才会发挥主观能动性，为企业创造价值。
2.坚持“以人为本”营造良好的企业文化氛围
营造团队“互相尊重，互相理解，互相关心，互相爱护”的氛围，才能最大限度的调动员工积极性。
3.相关制度建设是保障
制度建设是基础，企业精神是灵魂，有益的文体活动是载体。把三者巧妙的结合，在企业制度建设中融入企业精神，在企业精神中反应企业理念，在有益的文体活动中强化集体观念。不断强化企业文化对各项工作的促进作用。
企业文化可以把员工紧密的团结在一起，形成强大的向心力，促使员工万众一心，步调一致，为实现目标而奋斗。打造员工凝聚力的基础是企业文化的核心目标。
我的回答希望你满意！
你的问题促使我又重新学习了一遍！
又对企业文化有了重新的认识，谢谢您！
企业文化应当促进企业实现高业绩，否则企业文化只能算是“伪文化”。要建设高业绩的企业文化，需要植根于中国企业管理的现状，有的放矢，对症下药。
中国企业管理的现状处于科学管理与人文管理交织的状态，一方面企业需要对员工制定合法、合理的规章制度、高标准的绩效目标与指标以及个人职业生涯成长规划，以克服人性中的懒惰与投机取巧，这就要求企业文化具有“高标准”的特点；另一方面，面对中国社会的现代化转型与新生代的快速成长，企业还要充分尊重员工的差异化、个体化诉求，吸引与保留高水平优质员工，不断激发员工潜能，实现人力资本的保值增值，这就要求企业文化具有“重人性”的特点。因此，“高标准“、”重人性“的企业文化是实现企业高业绩的有效保证。
我们企业的文化就是坚持自主创新，不跟风，不炒作，脚踏实地，响应祖国政府的号召，争取在保证质量的情况下，做出更多更高科技更惠民的东西。
其他的不用多说，也不用看，都是场面话！就说这个“坚持自主创新、保证质量、不炒作”这三个点，我是非常的认同的。
①坚持自主创新
我们国人有个毛病，就是不喜欢自己去研究一个什么东西，就喜欢看人家研究成功了一个什么东西，然后千方百计地想要把人家的技术搞过来，自己弄上自己的牌子，去卖！
这个我们公司可以说深受其害，我们研究出来的很多东西，都有知识产权什么的，都有申请过专利的，但是没用啊！人家还是模仿，把我们产品买回去照着做，然后印上自己的牌子拿出来卖，可以说除了牌子和质量，真的一模一样。
但是，人家顾客不知道啊，看到比我们便宜就买了，上当了，受骗了！
对于这点，我非常的反感！相信公司领导层的也非常生气吧？但是怎么多年来，他们依旧是这样做，坚持自己所坚持的，坚决不跟那些人同流合污，坚持自主创新。
这点，我是非常认同的！
②保证质量
质量是一个产品的灵魂，不管你卖什么东西，如果质量不好，和垃圾就没什么不同了！
员工有时候做事情偷懒了，没把什么东西弄好，导致产品流入市场了！公司领导层就立刻排查，看看这个产品给了哪里的代理商，让那里的代理商找找看这个编号的产品卖给了哪个客户，立刻派人前往查看，若有问题，该产品的部件立刻给人家换了！
这点，我也是非常认同的！我们卖东西，卖的不仅是东西，也不仅仅是挣钱，更要为客户着想！只有会为客户着想的公司，才能走得更远、更远。
③不炒作
现在都流行打广告，但是我们公司就是不打广告，倒不是说打广告的钱都没有，只是宁愿把那钱花在我们的产品上，也不愿意拿去砸在广告上！这个点我也是很认同的，毕竟广告、广告，就是广而告知，告诉人家你又出什么新产品了！这个属于软实力！
但是，如果你把钱都用在你们的产品上，你产品的质量好了，不用打广告，客户也会时不时的跑来看看有没有新产品出来！这是硬实力！
两者对比，我更喜欢我们公司秉承的企业文化。
这段时间都在平安银行实习，所以也算是有工作的人了。平安银行的企业文化，给我最鲜明的一个感觉就是，狼性文化。在平安，我所在的是一个贷款部门，部门里几乎每个人都有自己没法完成的任务量，即使是最优秀的部门客户经理，每个月批下来很多批贷款，也总是完不成任务量。所以，他们虽然上班时间不长，但几乎每一天都是在加班。我去公司的第一天，他们是五点半下班的，但是我七点走的时候，看到他们叫的晚饭的外卖已经来了，大概准备吃完晚饭继续奋斗吧，但是就觉得，这群人好可怕。
平安银行给我的感觉就是，因为是股份制银行，收到的限制比较少，在抢占市场份额方面真的很强大，这也正契合了他们宣扬的狼性文化。
在公司里，很多工作都是要求有很高的效率的，你必须在保证准确的情况下，把效率提上来，否则你可能会混不下去。我去到那里的第一天，在学习复印的时候，教我的那个小哥哥就告诉我，一定要集中精神去学习，不要落下东西，因为落下了很可能没人给你补回去，必须又快又准确。
反正，在这样的工作环境下，其实压力还是蛮大的，有时候突然闲下来了，都觉得很诡异怀疑自己是不是刚才又走神了，怎么会有喘息的空间呢。
至于是否认同，其实在我呆过的那么多实习单位里，平安银行的公司文化是我最喜欢的了。
我说一下我之前离职的一个企业吧，是一家民营医院。
开始很正常，但后来领导据说是在外面学了什么课程，还要全面导入医院，让大家都受益，从此，每天上班多了一件事情，晨会！
第一项：抓钱舞（噔…哒…哦…旋律请自行想象）
第二项：读《羊皮卷》每天都选一段，什么今天我要开始新的生活、我要用全身心的爱来迎接今天、我要学会控制情绪…总之就是大家一起读些不知所以的话。
第三项：祈祷。祈祷患者早日康复！第二句祈祷什么什么我忘了，总之还能理解！最后祈祷医院业绩长虹！
第四项：感恩。主持人喊：感恩患者生命相托！拜！感谢团队助我成长！拜！感谢医院给我平台！拜！
拉着大长音活像风水先生引导大家给死者磕头，又像老太监引导群臣祝皇上万寿无疆。仪式性极强，渗人心脾啊！
最后一项：大家围成圈，伸出手大喊：哇！今天又是美好的一天，成功和财富都在等着我！挡都挡不住！（三遍）
这就是一种洗脑式晨会，无知的老板见过几个成功学大师就以为找到了企业发展的良药，通过机械性和仪式性甚至有辱员工人格尊严的晨会将员工洗脑，激励斗志，树立忠于企业的思想，企图花一块钱工资让员工做出一千块业绩来，跟公司同甘苦共患难，最好不要工资。但其实这种洗脑是不成功的，土鳖老板以为洗脑有效，而员工为了混口饭则配合老板演出一场闹剧。
你是否需要了解？
企业文化的精髓是什么?
答：必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释,企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、局域网等等,都应该成为企业文化宣传的工具,以便让员工深刻理解企业的文化是什么,怎样做才符合企业的文化;同时,企业高层在对外活动中,也应有意识地宣扬企业文化,让顾客和社会认知企业文化,以便使顾客成为公司的忠诚用户、使社会公众对企业留下...
你希望建立一种怎样的企业文化
答：个人理想中的企业文化应该具备的特点有：开放与沟通、拥有强势的主流文化、鼓励创新和冒险精神、学习和发展、诚信和透明、工作与生活平衡等。1、开放与沟通 开放与沟通意味着提供一个安全和包容的环境，让员工感到可以自由地表达自己的意见、想法和关切，而不会被批评或指责。这种开放性的沟通促使不同部门和...
什么是企业文化?
答：职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业...
沃尔玛的企业文化是什么?
答：沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的“顾客就是上帝”，“尊重每一位员工”，“每天追求卓越”。还有“不要把今天的事拖到明天”，“永远为顾客提供超值服务”等等的服务原则和文化理念，都被世人称为宝典。山姆·沃尔顿的非凡创造能力和他所倡导并一手建设的企业文化，就是一个现代版...
你理想中或认同的企业文化是怎样的?
答：高标准”的特点；另一方面，面对中国社会的现代化转型与新生代的快速成长，企业还要充分尊重员工的差异化、个体化诉求，吸引与保留高水平优质员工，不断激发员工潜能，实现人力资本的保值增值，这就要求企业文化具有“重人性”的特点。因此，“高标准“、”重人性“的企业文化是实现企业高业绩的有效保证。
你最喜欢的企业文化是什么
答：1、规划要根据自身专业和兴趣来决定，争取最大限度发挥自己的能量。2、评价无非是思想品德、政治素质、学习能力、人际交往、公共关系等。3、积极向上、人与企业共进退、担当与责任并重、付出与回报并行，因为目标一致、共同发展、公平发展。
大家好!请问什么叫做企业文化,那企业文化的精髓都有那些呢?
答：善解、包容、感恩是企业文化的精髓,是企业凝聚力的核心所在。 三 如何制定企业文化? 谈及企业文化,首先要注意各国的企业有不同的企业文化,所以,在中国的企业首先要注意具有中国特色,那么如何制作中国特色企业文化模式呢?《中国营销传播网》有篇《什么叫做中国特色企业文化模式? 》的文章,这里全文录来,供你参考。 什...
如何理解企业文化?
答：广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产...
对企业文化的认识与感受怎么写?
答：美国企业管理的企业文化革命开始了,随着企业文化理论专著的出版,管理理论逐渐确立了美国企业文化体系,在美国的企业实践中迅速得到作用。从美国的一些著名公司的管理上看,企业文化对企业本身的生存与发展的影响是深远的,它们的企业文化与许多相似之处,如:强调以人为中心,注重培养员工;尊重顾客;强调产品质量与优质服务;鼓励...
有哪些是你觉得很特别的公司文化?
答：狼性文化是比较特别的公司文化，有些公司崇尚狼的英雄本色，根据狼的特点创造企业文化，把狼的精神运用到企业的管理的宣传活动中，鼓励和助长企业人员的工作态度和拼搏奋斗的精神。